800人团队的快速分组和动力绳圈项目操作
800人的团队在一个半小时之内从入场到分组直至进行动力绳圈项目完成，要求时间控制严格，所以在进行大团队的活动策划时需要有一套区别于普通团建活动的组织方式，接下来北京团建将为您介绍这种活动安排。
一、分组（用时约为30分钟）
备注：30分钟指最长时间，如分组时间有剩余，将临时充入到活动内。
1、由10名教练站为一横排，代表10个纵列，召集人员； 其中5纵列为女性，5纵列为男性，每纵列教练需要一把较高的椅子或桌子，手举不同颜色牌子，举粉色牌子，上面写女和纵列数字，则为招集女性队员，手举蓝色牌子，上面写男和纵队数字，则为招集男性队员 。
(1)招集过程中，由主教练用音响统一招集，10名纵列教练配合，大家快速自由站队；由2名主教练站在高台处，调控纵队人员数量排。
例如：当人员站好后，1纵列人数多，而2队人数过少，总教练指挥现场机动教练将人员调动，如要求机动教练将1纵列后面由穿红公衣服开始到最后人员带离到2纵队列队尾。直接各纵列人员平均为止，总指挥教练共2人，1人负责男性（6—10），1人负女性（1—5）。
(2)纵列人员平均后，由纵列教练及机会教练负责将女性纵列混入到男性纵列，方式如下。
纵列教练按排1对6，2对7，3对8，4对9，5对10，将女性队列混入男性队列中 混入时，将按照男女比列决定混入间隔，如隔2男性加入一名女性，或隔1名男性混入一名女性（具体情况按照事先得到的人名单查看男女比例，或按现场情况决定）。
混入结束后，各纵列开始由排头至排尾报数，每20人为一组，由场纵列教练负责，每报过20人后，在之后第一个人胸台贴上数字号牌（数字1—40），表示在接下来20人为一组，数字代表组号。
2、排列活动队型
纵列教练手举牌子，招集围圈队形，招集过程按顺序进行，1名教练招集小组时，其他小组人员不动；例如，教练练招集第一圈时，招集1-4组，1—4组人员按队形出列，按组号，1队尾接2队首，集合（胸前贴有数字号牌人员为队首，现场会说明）。
小组活动围圈分布
第一圈：1， 2， 3， 4
第二圈：5， 6， 7， 8， 9， 10
第三圈：11，12，13，14，15，16，17，18，
第四圈：19，20，21，22，23，24，25，26，27，28，
第五圈：29，30，31，32，33，34，35，36，37，38，39，40
3、开始前准备
主教练站在高台上，位于场地正中心 指挥各纵列教练带领人员前往场地，围圈准备活动 围圈过程为由纵列教练以一队列形式带领进入场地，本圈所有人员手拉手围成一圈，之后第二圈人员进入，在第一圈人员外围手拉手围成第二圈 队形站好后，机动教练将动力圈所有绳子道具发放，每圈3名教练协助，将绳子拉紧，调整姿势 。
二、活动正式开始：（用时约为40分钟）
1名主教练在站高台处（桌子或椅子等搭出），保证所有人都可以看到，其余教练将按照每圈3人分到队伍中配合主教练指挥与操作，多余教练安排在外圈处，人数较多圈里，协调组织。
第一项：讲解活动操作方式及注意事项，主要是安全事项（5分钟）。
第二项：主教练带领所有人将绳子拉起，开始热身活动，热身活动为练习在绳子拉紧状态下全员蹲下，起立，摇绳等，摇绳为按照上右下左的方向，本圈人员保持动作统一，在喊着口号的情况下，将绳圈摇动100次以上（10分钟）。
第三项：圈上行走（20分钟） 行走过程：共分为三次，第一次为男性队员，第二次为女性队员，第三次为公司领导。
动力绳圈项目操作方法
每圈第一轮行走，选出1名队员站在绳圈上行走，外圈由于人数较多，将选出2名队员，4—5圈将选出3名队员行走。同时，还要为每位行走的队员安排2外男性，分别位于圈内及圈外，也就是行走队员左右侧，拉手进行保护，保证其不会掉落。
行走前，全员蹲下，行走队员站上后，起立，并且在过程中还有有蹲下过程。
每次行走，最内圈为走满整圈，外圈则根据人数，如3人行走，则每人行走1/3圈，走到下一位队员出发点便可。
主教练带领所有人员统一喊出公司名称或口号等，视频中可以参见 每一次行走时长不超过5分钟，如时间超过，主教练则根据现场情况，适时结束，进入下一轮 。
