变味儿的团建踩了什么坑?很多企业都希望通过一次活动就把公司的人际关系和氛围搞好，这是很难做到的。如果领导把低俗当“企业文化”，这样的公司不去也罢。越是讲求专业性的公司，越不会把精力放在这些乱七八糟的事情上。企业文化健康的公司在团建之前都会征求员工意见，让大家真正地放松一场。员工玩得开心，同时还能提高团队的凝聚力。
如今，年轻人越来越实际。“上班就是为了钱，别跟我谈梦想，我的梦想是不上班”成为很多人的至理名言。形式主义的东西很难再掀起年轻人心中的波澜。与其那么多伪装，不如搞点实际的东西。能不能让团建变成一种真正的“活动”，而不是折磨?能不能让团建变成一种福利，而不是管理手段?少点形式主义，多走点心。
企业管理要与时俱进，老派的团建活动已经不适合作为现在员工有效的管理手段，年轻人的需求都在变，员工和同事、领导、企业的关系也在慢慢改变。一切都在变化的情况下，管理方式不变，必然会有反噬的结果。
年轻人想去的团建是什么样的?
一次不好的团建，结果可能适得其反。那么什么样的团建是年轻人会买单的呢?下面北京团建公司小编就来简单的介绍一下吧。
1.基于尊重的前提，尊重员工的选择
去或是不去都是自由，那些占用休息时间、不参加就扣钱、形式低俗毫无意义的团建，如果给员工自由选择的权利，他们一定会拒绝一万遍。
2.尝试“轻团建”
用剧本杀、密室逃脱等社交式团建，代替传统尴尬小游戏、谈心+酒局的团建形式，用轻体力、高包容度的活动，既能提升趣味度，还能提供新鲜感。
3.不做表面功夫的情感沟通
很多领导在团建时，最爱大谈特谈自己的创业故事，但是一次表面功夫的谈话并不能真正让员工认可企业文化或者是老板的一些管理方法，共情和尊重才是走进员工内心的最好方法。
4.用情感维系关系不是不对，只是要用对方法
聪明的老板能用情感上的表达，提升员工主观上的获得感，从而降低员工在物质上的需求。比如当代打工人虽然嘴上说为了钱，但是仍然会被这句话感动：“你放手去做，我帮你兜着!”
