这2年的疫情突然觉得能健康的活着就很好!然而作为团建服务行业十多年的我来说也即将遇到这个行业属性天然决定了的萧条，随着疫情的蔓延，上半年团建业务停滞已成定局。
这个时候我们静待春天的到来，凝心聚力，共抗疫情!
很多企业准备在新年上班之处就对员工进行团建活动，以增强企业凝聚力、激励员工士气、落地新一年的各项目标等，在疫情慢慢扩散之时，政府及企业均意识到了问题的严重性，陆续开始于公司沟通，取消年前既定的各项群体活动，或原本在每年春天准备举行的各类春季团建、趣味运动会、军训等都将暂停计划。
作为一个负责人有担当的行业机构，目前唯一应该做的事情就是和客户协商，取责任，疫情来袭，活动机构不应该只顾个人企业利益，而是应该充分发挥行业专消疫情解除前的所有聚集性活动，这是我们作为团建人的担当，也是企业的社会业知识及能力，向社会传播更好的应急措施，防护措施，增强体质的方法等，不轻信谣言，转发谣言，制造恐慌。
如果疫情严重的地区只能在家线上办公的一些公司想要给每个员工打气，也可以做一些线上的团建活动，来提高公司员工的激情。
我们应该采取哪些应对措施?
由于疫情突然，行业很多企业及个人对于相关处置应对工作都有不足，以下的相关措施为部分企业提供，仅供参考，如有更好意见欢迎在微信下方留言：
1.需要密切关注自己公司外来返回人员的地点是否为疫情高危地带，可建议其抵达工作城市之后，自行在家办公14天，无恙之后再根据情况安排相应工作。
2.如果员工结构均以外地员工为主的话，建议按照各自公司情况进行相应休假调整或调整薪资情况下的各自家中办公;
3.疑似病人、密切接触者在被医院隔离期间或者治疗期间不得解除劳动合同;企业因疫情影响导致经营困难，可以通过与员工协商采取调整薪酬、轮岗轮休等措施，尽量不裁员或少裁员。
4.省商务厅对于拓展行业的数据还是非常关注的，各企业可以利用休假期间静静做好数据分析工作，对自己的企业也将有巨大的好处(各月份客户结构、各月份数据情况、客户性质的分布、团队数量、利润比……)
5.按照自己的现金流情况，以半年为基数倒推，合理安排自己企业的人员安置工作，要求留守人员公司付出工资总额不应低于当地最低生活标准。
6.继续增强各地及其他省份同行业沟通交流，修炼企业内功，加强各类方案的设计及整理，争取有全年度各季度不同类型的各种方案积累储备。
7.很多企业前些年对客户体系梳理不够，销售员处于等客上门的状态，各企业可利用这个特殊时期对客户可进行各种类型的回访及挖掘工作，保持客户联系，并进行有效梳理。
8.利用行业特殊专业技能，向社会发布相关有益于疫情的防护措施、保护措施、防范措施、救援措施等信息，以发挥行业对社会的作用。
最后转载下北京一位团建行业服务企业的一段话：团建企业的同仁们，在过去的十几年里，我们风雨无阻，周末无休，深夜苦熬方案，只为客户那满意的肯定;周末极少在家陪伴老婆孩子，老天爷都觉得我们太累了，该好好休息下，在家陪陪家人，陪陪父母，思考一下未来，为下个十年积蓄力量!低谷后就会有高潮，最差的时候也是好日子要来临的开始，坚持、坚持、再坚持!
团建人从不畏惧困难
团建人敢想敢拼
只要我们团结一心
就一定可以跨过这道难关
对于疫情后的团建行业
如果你有什么好的建议或者想法
如果你能给行业的从业者更多的鼓励
希望您可以在下方给我们留言
最后我们一起为疫区祈福
加油，中国
