疫情到底对团建行业有多大的冲击呢? 首先，对于团建行业的影响，我们的初步判断是：
疫情一段时间内对团建行业的冲击肯定是非常大的，在疫情封锁没有解除之前，为防止疫情扩散，员工复工以及相关聚众活动开展都将成为难题，很多企业基本都不太能保证正常的运转，更不要说“聚众型活动”这么强的团建行业了。团建公司以及团建行业从业者都要有一定的心理准备，面对即将到来的行业冰封期。
那么面对疫情，作为团建从业者的我们又将何去何从，我们又该做些什么来度过这个漫长的冰封期呢?北京团建公司今天和大家简单的聊聊吧。
01、恐慌心态不可取，增强自身免疫力
作为团建行业的从业者，我们有着强大的内心，面对疫情，不要每天恐慌的面对网络信息，抵抗力和信心才是躲避疫情最好的良药。
对抗病毒只有两种途径：1、是减少被感染的机会;2、增强自身的免疫力，就如感冒一样，最终打败病毒的并非药物本身，而是自身的免疫力，良好的心情，良好的作息习惯、健康有规律的生活是战胜病毒的本钱。
在家里，我们可以选择合适的室内运动项目，既锻炼身体也能打发时间，避免在家长时间不运动导致抵抗力下降。
从新型冠状病毒的疫情中，我们更应该懂得什么是“自律”，别轻易地放纵自己的生活习惯，熬夜、过度加班、暴食暴饮都是免疫力的杀手。
02、建议团建公司积极协调，客户年后的团建活动
年后各企业的开门红，收心团建、春季员工拓展活动基本已经在年前已经敲定了，面对疫情，聚众活动已经成为国家明令禁止的行为。目前基本所有的拓展训练基地、度假村等也都已经停止营业了，这使得团建活动也很难开展。
作为团建公司，我们理应承担起自己的社会责任，在疫情未结束之前不得承办任何聚众型活动，向社会传播积极正能量。团建公司更应主动让营销联系客户，协商开工后的团建的事宜，适时的引导客户延期，等到疫情结束再开展。
对于部分有企业团建需求的客户，我们也可以建议客户更改团建形式，比如可以开展线上团建，进行企业文化游戏化设计的辅导咨询，这也能让企业文化更好的落地，这些团建形式也是比较年轻人比较能够接受的形式。
03、建议有条件的团建公司，可延迟开工时间
团建是员工“聚集型活动”，必然会收到疫情的巨大冲击，团建公司在未来的半年里极有可能会面临着前所未有的冰冻期，这是必然的。
团建公司管理层应充分关注疫情以及国家的政策，对员工做好安排。有条件的单位，可以适当延长假期，缺勤候补，减少流动，来日方长。
对于团建行业来说，2020年的第一季度本来就是行业的淡季，延迟复工是当下面对疫情最好的选择，也能彰显企业的温情和社会责任感，对于品牌提升也有重要意义，关于待岗期间如何给员工发放工资，公司可以参照人社部《疫情下员工劳动关系处理指导意见》。
04、团建公司的自我修炼，开启线上小组学习
在这样一个特殊的时期，现在我们有的就是时间，团建公司不如充分利用这个时间进行企业自我修炼。趁着这个机会，我们刚好利用这个时间进行精进管理，优化流程，人才培养和升级标准，让员工在家里办公，梳理自己的工作。
现在线上学习的途径非常广泛，在家上班也能解决很多工作问题。在没有业务的时候，各部门各小组停下脚步，共同思考发展的很多问题，也是非常好的一个契机。大家可以共同研究团建产品、营销形式，切磋销售技能，淡季大练兵，旺季才能打好仗。
停下来是为了走得更远，共同学习升级是为了一起走得更远。
05、团建人的自我升级，开启业务技能提升学霸模式
对于团建公司而言，2020年上半年受到的影响应该不小，不管对于拓展培训师还是是团建策划师而言，都会有一定的冲击，带班量减少、收入减少、团建项目的巨变等等，我们必须要做好一定的心理准备，坚持打好这一持久战。
但是从某种程度上来说，对于个人来说这是一个很好的事情，团建人一年到头在外忙碌，很难有时间陪伴家人，也很少有时间进行自我提升。
趁着现在，可以集中大块时间用来读书学习，提高个人技能，也能有时间好好陪陪家人，享受在家里的一些美好时光。
我们的培训师可以利用这段时间梳理自己的培训技能，多一些思考和文字整理，开发一些新项目。团建策划师可以研究疫情过后的团建方向，多点专业知识的学习，提升自己的策划技能。网络技术派的团建人可以多研究研究高科技团建产品，为行业提供更多好玩有趣的团建形式。
06、疫情后，团建活动并不是不能开展了
团建归根到底是促进企业文化的落地，是企业文化必不可少的元素。聚众活动可以酌情开展，聚心的文化落地却是企业必不可少。
其实也不用担心，很多新颖的线上团建形式，足不出户，也能做到企业收心和文化落地。有些团建项目可以用来操作的。比如高科技团建定向软件，一部手机操控全场团建活动，即可开启运动团建，也尽量减少了病毒传播。
在这样的情形之下，团建人也该是时候考虑行业的未来发展了，多研究了解一些团建行业的新产品，从企业文化的角度来思考自己的发展，让助力企业变得更简单。
