简介：黄金开采项目概述：将团队分成几个小组，共同开采两个模拟金矿，体验团队之间的竞争与合作。培训地点：室内版：一个空的复习教室，有四张桌子。一桌“金矿”，其他。
黄金开采项目概述：
将团队分成几个小组，共同开采两个模拟金矿，体验团队之间的竞争与合作。
培训网站：
a、室内版：一间空的复习教室，四张桌子。一桌属于“金矿”，另外三桌属于每组。
b站点版本：有四张桌子的平面户外站点。一桌属于“金矿”，另外三桌属于每组。
培训目标：
1.了解市场预见经验；
2.团队果断决策的重要性；
3.团队竞争与合作。
培训设备：
A.51个同样大小的模拟金矿(有这样的玩具，长6cm，宽2cm，高1cm)。块的两侧都标有数字(您也可以使用它们)。把“金矿”放在“金矿”桌上。
摆放方式：1。每层3个街区，交错向上，共17层。价值较高的尽量放在下面。放矿和采矿时应使用筷子作为采矿工具。采矿队成员在采矿期间不得接触矿石，否则采矿机会将被取消。2.培训大师可以根据自己的想法排列每层的积木，每层积木可以垂直放置，也可以水平放置。注意块与块的交错，自己调整每层的块数(水平放置不超过3块)。注意：这个安排主要是增加人工开采的难度，但不要让矿一碰到我们的安排就垮了。
第一份和第二份金矿石价值测试报告各三份。
c、用大白纸和白板笔记录分数。
项目布局：
1.把学生平均分成三组，坐在三张桌子后面。
2.宣布这个项目为“采金”。现在大家分成三家公司联合开采两个金矿，每个51块。你现在看到的是第一座金矿。开采结束后，各公司从开采矿石的总价值中扣除开采过程中发生的成本和费用，即公司的最终收入。四家公司竞争开采两个金矿，利润最多的公司胜出。
在黄金开采过程中，请遵守以下规则：
A.采矿成本：
1.培训分公司宣布开矿后，每分钟每家公司要向培训分公司支付3万的管理费；
2.每家公司开采一块矿石需要支付3万元的成本。
B.三家公司轮流采金，每家公司一次最多派三个人；开采时，只能从金矿主体中完全分离出一种矿石。当两种或两种以上的矿石同时从金矿主体中分离出来时，就判定金矿坍塌；一次只能带一个矿回公司。当前公司将开采的矿石带回公司后，后一家公司可以派遣采矿人员。
C.在每一个金矿开采之前，每个公司都可以提出一个不需要培训先生用确切数字回答的问题，然后出乎意料地猜测金矿的总价值，从而确定接近正确价值的开采顺序。
d、金矿坍塌，剩余金矿无法开采。导致金矿坍塌的公司应该向另外两家公司索赔剩余矿石的总价值(每矿石10000元)。
E.当公司负债(总成本减去总开采价值)超过50万时，公司将被宣告破产，不能继续参与黄金开采。
f开采过程中的其他规则可由三家公司协商确定。
3、宣布开始开采第一个金矿，开始计时。
4.第一个金矿开采或塌陷时，应按要求计算三家公司的利润。
5.像第一个金矿一样建立第二个金矿。
6.宣布：现在三家公司准备开采第二个金矿。这个金矿的价值和第一个不同。采金的成本、费用和规则与第一种相同。
7日，宣布开始开采第二个金矿，并开始计时。
8.当第二个金矿被开采或坍塌时，三家公司的利益应根据以下标准计算
10.在宣布每个金矿的开采之前，向团队成员传达这样一个信息：“在开采过程中，你可以花30万元从培训分公司购买这个金矿的矿石价值测试报告。”
附件：
A.一号金矿矿石价值测试报告：1号-39号矿石，每个矿石上的数字代表它们的价值，例如，这个标有“3”的矿石价值是3万元，其他的是类推。40-51号矿石是废物，没有价值。当连续开采三种倍数为3的矿石时，这三种矿石的价值将翻倍
1倍计入公司收入。
B.第二金矿矿石价值测试报告：1-9号矿石每块价值1万元，10-19号矿石10万元，20-29号矿石20万元，以此类推。当连续开采3个序号为3的倍数的矿石时，这3个矿石的价值将翻倍，计入公司收入。
项目控制：
1.拓展培训分部严格执行采矿规则；
2.拓展培训分部严格计时；
3.记录培训事业部各金矿开采后各公司的业绩；
4.公司买检测报告的时候给他们，扣30万的费用。
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