为了更好的促成新项目，在新项目启动之前，最好是安排新项目的组员们一起参加一场团建。虽然是新项目，但是员工都是老员工，很多公司就会认为，大家彼此都已经很熟悉了，其实没有必要组织团建让大家一起沟通或者是拉近感情。
但是这里要注意的一点是，在新项目启动时候组织团建，不是为了拉动组员之间的感情让彼此变得更熟悉，而是让大家对新项目保持信心，并且一致努力让新项目更好的促成并且收到成效。
对于员工来说，在工作过程中经常可以接触到新项目，因此对于新项目的新鲜劲也不是很高，如果没有一场可以刺激大家共同努力奋进的团建活动，虽然员工也是会更好的努力，但是在努力的成效上，肯定没有参加一场团建活动来的更直接一些。
而且很多领导在不组织团建活动时，为了达成这一目标，总是喜欢在晨会或者是晚间总结的时候说一堆心灵鸡汤。但是现在的员工鸡汤喝多了，再说也没有什么效果。相反，因为他们都喜欢放松也都喜欢户外，如果是直接来一场户外团建，一系列专业的团建项目组织下来，那效果绝对要比心灵鸡汤有用得多。最关键的是，这种方式达到的效果最直接也耗时最短。
本身新项目的落成就需要趁热打铁，所以即便是刺激员工的工作积极性，也要在最短时间内看到成效，那么还有什么比一场专业的团建活动来的更直接更有效呢？所以如果你身边有新的项目要落成，想要让所有的项目组员都能团结一致，那么就抓紧时间对接团建公司，来一场专业的团建活动吧！不仅非常高效，而且还能保证质量。
