当企业招聘了大量新员工时，肯定想着要宣传一下自己的企业文化以及近期和未来的发展目标以及规划，这样不仅可以让员工更好更全面的了解公司，并对公司文化认同以及理解。
如果采用传统照本宣科的方法，因为针对的都是年轻员工，所以效果并不是很理想，反而他们会觉得公司在给自己画大饼，认为公司没有那么实干。
但如果是安排一场新人员工的团建活动的话，那么在企业文化宣传上绝对可以起到意想不到的效果。本身员工对于这类团建活动就比较喜欢，而且在团建活动中如果再加入一些需要团队协作才能完成的任务，那更是在短时间内就让新员工们完成了破冰，不仅可以建立深厚的感情，而且对公司的印象也会加深很多。
相比较传统宣扬企业文化的方法，选择团建活动不仅在短时间内就可以达到理想效果，还会让员工对企业的信任感加强了很多。而且在很多员工的眼里，企业都是不注重员工的想法或者是不看重员工的，但如果企业能够在员工入职之初还未给公司创造更多价值的时候就安排员工参加团建活动，最起码会让员工觉得公司是非常看中自己的，而且愿意在自己身上投入资金和精力，那么有了这种想法，还用担心员工跟企业不是一条心吗？
新人员工在最开始工作的时候，对公司肯定也抱有一个考察的心态，毕竟这种选择都是双向性的。如果公司能够让员工在刚入职时就能认同企业的文化以及企业的定位，那么毫无疑问这个员工肯定会选择长期留下跟公司共同进步，这就是企业文化号召力的神奇所在。所以，看到这里，你还犹豫要不要安排新人员工参加团建吗？
