穿越生死电网的拓展项目背景:二战期间,在德国西南部的一个纳粹集中营里,十几名盟军士兵决定冲破黑夜逃跑。他们到达时,小心翼翼地接连越过两条封锁线。最后一个封印,
穿越生死电网拓展项目背景:二战期间,在德国西南部的一个纳粹集中营里,十几名盟军士兵决定冲破黑夜逃跑。他们小心翼翼地接连越过两条封锁线。当他们到达最后一道封锁线时,身后突然响起激烈的枪声,追兵赶到。这时,一张大网在他们面前划过天空,上面10000伏的高压闪着火花。他们没有退路,逃跑的唯一办法就是穿越电网。关键时刻,他们在军方团队的高度配合下,成功穿越电网。当追赶者到达时,他们已经设法逃跑了。
在一个团队合作项目中,一个“电网”挂在所有团队成员面前。网络上的开口大小不一,要求学生在40分钟内通过网络的一边到另一边进行边防。在此过程中,团队成员的任何部分都不允许接触网络,否则开口将被关闭,每个开口只能使用一次。
1.所有的学生都从网的一边走到另一边。每个网只能经过一个人,然后关闭;两边学生不允许从网外换边。
2.穿过网的唯一通道是一张未密封的网。任何地方都不能碰网。被触摸部分所在的网格将被关闭,通过的学生将返回重新选择要通过的网格。
3.身体的任何部位,包括头发和衣服,都被视为犯罪。
4.活动期间存在危险,或者当培训分行停止时,活动停止。
5.在开始项目之前,确认参与者的数量和受训者的身体特征。根据分析,检查并关闭剩余的网格,网格数为参与人数的110-120%。
6.准备一个小吊坠闭目,最好是带夹子的小铃铛或者仿真蜘蛛,放在固定的位置备用。如果地上灰尘太多,可以在对面放一个垫子或者帆布。
7.开始后,严格监督触网情况,提高学员的严肃性和警惕性。后期可以在强调动作规范的同时适当放宽要求。试着监督和观察每个学生。
8.第一个学生穿越后,教练要表扬鼓励,表扬穿越过程中最难的学生,以此来鼓舞学生的士气。收网时态度要严肃,动作要轻,不要碰网框。
9.注意保护学生安全,坚决制止违反安全规则的行为,关注每个学生的表现,包括语言、动作、行为、表现、时间、结果等。提起女同学时,避免面朝下,并提示她们提前扎好头发,脱下外套。
1.学生被举起后,任何时候都不能被举起或放开。放下的时候把脚放好。只有你立场坚定,所有学生才能放下。
2.和女选手打交道,一定要正视她们
3.培训大师的密码不容质疑
4.检查现场是否有硬物,确定网绳和柱的可靠性。要求学生将硬物放在安全的地方。
5.设置网格时,三角网格不得超过总网格数的1/3,以适当减少对学员的心理影响。
6.先严后松,态度认真,适时鼓励。
7.蔻驰拓展非常注意自己的位置,总是站在人少的一边。
8.当学员开始背诵女学员的时候,强调女学员出于安全考虑必须正视。
9.不要碰网,轻挂吊坠。
10.如果学生已经触网两次,无法完成任务,学生仍然可以认真执行,并可以开一个网洞作为奖励。
11.对鲁莽企图、摸电网、跳跃等做出相应处罚。比如关闭电网和戴眼罩。
12.上尉空军
桶规:边缘不平整的桶所装的水量不在于桶上最长的木板,而在于桶上最短的木板。为了使木材含mor
“木桶”规则告诉领导要密切关注管理过程中的薄弱环节,否则会影响单位的整体工作。人们常说“取长补短”,即取长补短的目的是为了弥补对方的不足,很难提高工作的整体效果。
况且,人能否成功,取决于最短的能力或资源。
1.鼓励学生成功完成,对没有完成的表扬。
2.鼓励每个学生表达自己的感受,肯定团队表达的意见,对完成任务的核心成员给予特别表扬。
3.面对这个网络,我们的第一感觉是什么?过了之后怎么改善心情?
4.我们有什么资源?如何分配和使用时间、身体、智慧、网格和资源,你心中选择的网格和团队分配的网格有什么区别?
5.被释放后的感受?你想干嘛?信任是保证,不动是技巧。
6.引导学生团队讨论、
分析决策和执行的每一个环节,与实际生活、学习、工作分享。
7.找方法,总结经验,借鉴经验完成任务,在现实中实现批量生产的共享和成本最小化。
8.总体规划方法和全局观的应用与改进。
9.细节决定成败,尽量减少各种不利因素,保持良好的细心和耐心,监控任务的价值。
1.建立计划,明确分工,知道每个人在团队中的角色和作用,高效的组织和协调是团队成功的关键。
2.有效利用搭配资源是团队成功的品质。只有通过相互协调和精心操作,才能保证计划的顺利实施。
3.感觉面临困难
时,应有的态度和做事方式.4.摆正个人在团队中的位置,是团队成功的基础.
5.培养团队合作精神增进沟通,体现协同工作在解决问题的作用,把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题.
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