游戏规则玩法(拓展项目穿越地雷阵)操作流程分享总结

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发布时间:2021-05-26 10:44

简介:项目性质:野外项目(团队合作)适用对象:适用于所有参加培训项目的团队时间:40分钟矿阵拓展项目流程:1。选择宽阔平坦的操场。2.安排不想参与游戏的人做监护人。当.的时候.

项目性质:现场项目(团队合作)

适用对象:适用于培训所有参赛队伍

项目时间:40分钟

地雷阵列拓展项目进程:

地雷阵

1.选择宽阔平坦的操场。

2.安排不想玩游戏的人做监护人。当有很多人参与游戏时,游戏场地会变得非常嘈杂。这是一个有利的因素,因为它会让穿越雷区的人感到不知所措,很难区分他们听到的指令是来自同龄人还是其他群体。

3.让每个队员找一个搭档。

4.给每对搭档一个眼罩,每对搭档一个眼罩。

5.蒙上眼睛后,就可以开始布置雷区了。将两根绳子平行放在地上,距离约为10米(30英尺)。这两条绳子标志着雷区的开始和结束。

6.铺尽可能多的报纸(或纸板、胶合板等)。)尽可能。)尽量在两根绳子之间。

7.在同伴的引导下,被蒙住眼睛的玩家走到雷区的起点,站在起点旁边。他的同伴退到他身后两米处。

矿阵拓展项目目标:

了解如何打破思维定势,有效解决问题;

培养创新思维,敢于尝试;

了解风险和机会的关系;

学习如何有效利用资源;

增强成本观念,尤其是时间成本和沟通成本;

矿阵拓展项目的意义:

地雷阵

1.团队成员之间的目标设定、沟通和协作

2.创新思维,突破自我局限,创造性解决问题

3.有序有效的沟通

4.基本工作流程的建立和组织规划的重要性

5.团队合作、团队分工和工具使用

5.如何理解规则及其应用

雷区拓展项目的游戏规则:

(a)操作步骤:

1.让学生站成一排,距离雷区1米;

2.培训师站在雷区旁边或里面,开始安排项目;

3.工程布置后,培训师站在雷场旁边进行监测;

(2)布局项目:

1.要点:这个项目叫雷区,是团队合作项目。大家面前四条粗黄线围成的正方形区域就是雷区,雷区的入口在你这边,出口在对面。

2.任务:队员在40分钟内探索出一条穿过雷区的安全通道,所有队员依次穿过雷区。(下面我介绍项目规则。从现在开始我不会回答任何关于项目规则的问题。请注意。)

3.项目规则:

一次只允许一个人在雷区移动。

每次移动只能进入相邻网格。

每次进新电网都要停下来听口令:“继续,不然打雷。”当你听到雷声时,请回到原路旁边的雷区入口。

不允许检测或踩线。

4.以下情况视为违规,我会扣分

多次雷击(第一次雷击没有惩罚)。

遭雷击后未按原路返回的。

与此同时,超过两个人进入了雷区。

踩线。

5.时间是40分钟。现在是时候开始了。

(3)监测点

1.安排项目时,项目规则可以安排两次,强调项目期间不回答团队成员提出的问题;

2.要求选手每一步都报出相应的数字。

严格扣3分,重复雷击扣3分,其他情况扣1分

4.培训老师应该控制学生的位置。如果有人踩线,会立即扣分

5.防止学生窥探培训后面的雷震地图

6.学生不允许在雷区地图上做永久性标记

7.活动结束后,清除雷区地图上的标记

地雷阵列拓展项目共享综述

第一阶段:

1.培训宣布了这个项目是成功还是失败(祝贺你

按时针顺序说话,注意

1.培训老师可以根据学生在项目实际过程中的行为或结果提出一些问题(在项目进行过程中,培训老师通过行为记录法记录了一些重点学生的重点事件),引起他们思考:

你认为你成功(失败)的最大原因是什么?

这个项目,为什么我们吵得这么厉害(还是吵了一会儿乱序)?

什么时候考虑的切入点?

(前两个阶段,培训可以根据实际情况整合复习内容。)

第三阶段:(10分钟)

根据前面回顾的实际情况,培训大师将一些管理知识融入到自己的工作和生活中,并加以升华。

  地雷阵拓展项目回顾故事</h2>

   1.(勇于创新,突破思维定势)观光电梯的发明:

   在美国有一个非常著名的大饭店,生意非常好,但是却因为电梯的数量有限和空间狭小引起很多顾客的投诉,也导致了一部分顾客的流失.公司管理层非常头疼,为此他们打算重新改造饭店的电梯,但是经过专家测算,如果要改造电梯,需要将饭店关闭长达半年之久,管理层迟迟下不了这个决心…有一天,公司领导和电梯专家在电梯前商量改造事情的时候,他们的谈话刚好被一个清洁工无意听到,这位清洁工抬起头,漫不经心地说了一句:“如果是这样,把电梯装在饭店外面不就可以了?”于是,观光电梯由此诞生…

   2.分享古代听的写法(强调用心倾听的重要性)

   古代的听:“聽”“十目一心,听者为王” 用心听

   现在的听:“听”用嘴去听,还不断的斤斤计较.

<h2>   地雷阵拓展项目心得:</h2> <h3>   篇一</h3>

   一、茫茫然而自乐 不是第一次参加类似拓展训练, 与同事调侃而过开始一天的 拓展训练,而事实上也就当一次放松的机会;学习与训练当成许多未 开的结而凝固. 从放松身体做的小游戏的嬉闹到自己有点勉为其难的当 “梦 之队”队长;但是所有外界因素不会影响自己的心情:茫茫然而自乐! “地雷阵”开始 8 分钟后:说话;越境等一系列违规屡次发 生、当然惩罚一直延续;效果同违规成反比,而没有一个人利用时间 组织意见;是因为每一个人有自己的意见 ;每个人认为自己的意见能 成功;也就是工作上常见的不协助. 设想:如果在这个团体里有一个主观调配的人;不是要你集 思广意(因为时间、地点、情况不允许)却要努力让每个人的团队意识 在潜移默化中锻炼;如同 111??需要的积累.重点不是你个人有多 强,而是每个人让自己的成为每个 1 旁边的;

   二、做好不如先爱好 “攀岩”时下年轻人蛮喜欢的一项极限运动; 从开始到结束没有太多的曲折“事故”;都用自己的方式去 尝试在紧张过后的乐趣;义无反顾的岩壁上挪动;一挪一个“手、脚”.后面是相互信任的队友为自己每一次努力的喝彩 ;面对岩壁渴望 征服! 一份工作如同一次“攀岩”;应该把工作当做自己生活的调 味剂;因为它是充当了你时间老大;对它有兴趣就不会让自己逃走, 为 自己喜爱的事、物、人,不用任何人要求你都会力求完善;对于它的 把握甚至可用运筹帷幄来形容;假如以后的工作中有许多人站在你身 边给你支持;加上你对工作的兴趣,那你以后的工作中会少许多“事 故” .

<h3>   篇二</h3>

   这次拓展训练的体会,总结起来有以下几点:一是分层管理、明确领导极其重要.每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好.二是做事要先做计划,再开展行动.这就是“磨刀不误砍柴工”的道理.三是遇到问题应学会换位思考.在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面.四是要学会相互配合.在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务.五是要因村适用.要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队.六是要以大局为重.我们的集体是临时组织起来的,每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、长处和短处,这些习惯,有些对团队有利,有些对团队有害.在实际工作中要正确区分个人和团队的利益,不能把生活中的不良习惯带到工作中来,要积极、快速的转换自己的角色和心态,准确定位,服从安排.为了完成团队的任务,我们必须遵守纪律,团结协作,扬长避短,甘于奉献.

   拓展训练的过程中,我得到的收获超出了以往阅读书籍获取的间接经验和总结.它改变了我这些年来的思维模式,超越了自我,认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要意义.我将努力在以后的工作中,发挥团队合作的精神,为我区的财政工作尽一份力量.

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