导游：水是十一月的山。在最美好的季节里，公司团队对训练和拓展进行了军事管理，持续了两天一夜的训练和拓展，深深地刻在了每个队员的心里。这可不一般。
十一月，水变成了山。在最美好的季节里，公司团队对训练和拓展进行了军事管理，持续了两天一夜的训练和拓展，深深地刻在了每个队员的心里。这不是拓展，的传统训练，而是一种文化、一种精神和一种思想的传播。正如队员唐所说：“这是我一生中最严峻、最难忘的一次身体和内心的考验”。
A组员说：“工作就像筑墙。团队成员是砖，砖，瓦。通过凝聚力和团结，我们可以建造一座坚固的城墙。”拓展不仅展示了竞争，还展示了合作、团队毅力和力量。营地破冰，团队成员之间建立默契和信任，任务和挑战接踵而至。
你能耽误队友多久？
当队长高举队旗，信心满满地把生命交到你手里的时候，那20分钟的生死之举：汗流浃背，手脚颤抖，溅起水花，多少次他身体虚弱，差点摔倒，队里的呐喊是我们坚持不懈的源泉，汗流浃背，泪流满面，但没有人中途放弃，直到胜利的那一刻，抱着头，沸腾的泪水涌上他幸福的脸庞。B组员在团建活动总结中写道公司的人苦、累、难。因为坚持和相互鼓励和信任，胜利的欢呼变得触手可及。
在拓展项目中，搭建了一个“梯子”，队员们用手臂作为梯子“踩在横梁上”，把队友顺利送到目的地。毅力，耐力，合作，信任，高速战斗，为团队而战，一口气前进。
战场上的决战分为四队，——分。每队任命一名将军，一名政委，其余为士兵，依次进入战场。战场在绳区。沙袋是壳，将军被蒙住眼睛。政委给战士下达了就地进攻或撤退的总命令。贝壳是祭品。在这个游戏里，我感觉将军是最高领导，政委是中层领导，士兵是一线员工。就像中高层领导决定公司的战略和方向一样，中层领导起着承上启下的桥梁作用，一线员工对产出负责。这是一个团队，缺一不可。同时，我们必须尽最大努力使公司发展得更好。
江湖--分十队，每队给一定数量的麻将，每队给不同的胡牌任务，得分最多的是胜者；这场比赛是我这两天经历最多的。首先，每个团队看似有不同的任务，但又紧密相关。它必须站在对方的角度来看问题。就像在我们正常的工作中，部门是相互关联的。如果我们互相照顾，会影响公司的利益。只有各部门相互配合，加强沟通，才能有效、高质量地完成生产任务。就像我们的采购工作一样，我买东西，我买，不管什么。第二，要有大局感。在我们的工作中，一切都要着眼于公司的大局。我们不应该走自己的路，关心自己的得失。如果公司在这里，你也可以叫这个经理和那个经理。没有公司，你就是路人。
为期两天的训练之旅已经结束，但来自训练的灵感影响深远。在训练，这一过程中会出现一些不和谐，这些不和谐现象也付出了“沉重的代价”。这些不和谐的情况是什么造成的，值得思考。在训练，拓展，几乎所有的商品都被洗牌了。但是在我们的现实生活中，是没有机会洗牌的。既然是团队，那就让我们一起努力，把“成本”降到最低，让收益变成。
以上是小编介绍的团队拓展军事化心得的全部内容，如果你对相关内容还有兴趣，请关注拓展和探路者!
