嗜酒者互诫协会
简介：挑战自我和形成团队是《培训简介》中心理学和组织行为学的基本主题。通过情景模拟和户外训练，我们首先关注体验，然后分享总结，最后将其融入实际工作和生活中。这一次。
自我挑战和团队建设是本文的基本主题，由培训心理学和组织行为学引入。通过情景模拟和户外训练，我们首先关注体验，然后分享总结，最后将其整合并应用到实际工作和生活中。
在这次拓展，中，给我留下深刻印象的是“快速60秒”这个游戏。游戏分为两组。我们两个都在为自己的成绩努力，却从来没有想过我们两个组其实可以共享信息，互相合作的道理。事实上，我们在工作中经常这样做。没有共赢的思维，只想赢自己的团队，但往往没有一个团队得到好的结果。如果能多合作，那我们的成绩不就更上一层楼了吗？
第二天，拓展，有很多项目，拼图让我感触良多。作为一个团队的领导者，我一开始被思维所困。“我想”太多，思考往往是有限的。两个团队领导都认为项目书不会被阅读。结果整个团队连目标都不知道。队长没有起到很好的领导作用。资源共享被发现的时候，他并没有用这种方式带领团队走向目标，让各个团队照顾自己的困惑。这场比赛让我意识到了领导力的重要性。作为管理团队，是否应该协调冲突，带领整个团队朝着自己的目标前进？
在这个团队中，拓展训练给我的印象最深。无论什么时候，我们的团队都应该团结一致，勇往直前。在训练和拓展，一个人的力量和智慧不可能完成所有的工作。这需要团队每个成员的合作。只有这样，团队才能立于不败之地。在团队中，个人应该支持、帮助、信任，积极做自己力所能及的事情，发挥自己最大的优势，而不是互相抱怨。我们所有人都应该清醒的认识到，我们是团队中的一员，只有和团队一起努力。同时，只有集合所有成员的力量，团队才能成功完成工作。
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